COMPETENZE

Conoscere le proprie risorse

competenze

Se vuoi ottenere delle risorse efficienti ed adatte a garantire l’evoluzione della tua azienda,  EvoHRP è lo strumento che fa al caso tuo.

Il modulo competenze infatti fornisce tutti gli strumenti al fine di definire le competenze di cui la tua azienda necessita per valutare le tue risorse.

L’analisi dei gap individuali, della crescita o decrescita delle competenze e lo scostamento fra l’autovalutazione e la valutazione del responsabile sono solo esempi di come il sistema può supportare la tua azienda nel processo valutativo.

Sempre sul pezzo!




DYNASET

< Problema Soluzione >

DESIGN

Il processo

1

LA MAPPATURA INIZIALE

  •  Definizione dei ruoli aziendali
  • Definizione delle competenze attese per ruolo
  • Gestione delle competenze trasversali/aziendali

2

IL PROCESSO DI VALUTAZIONE

  •  Assegnazione individuale del ruolo
  • Assegnazione dipendenti/valutatori
  • Autovalutazione (opzionale) da parte del dipendente
  • Valutazione da parte del presponsabile

3

ANALISI DELLE VALUTAZIONI

  • Gap individuali
  • Scostamento fra autovalutazione e valutazione del responsabile
  • Analisi di crescita/decrescita delle competenze

4

STRUMENTI DIREZIONALI

  • Ricerca profilo ideale
  • Analisi competenze di gruppo

PUNTI DI FORZA

Integrazione

I gap creano fabbisogni formativi all’interno del modulo formazione.

Flessibilità

EvoHRP non impone modelli prefissati ma si adatta alle tue esigenze.

Collaborazione

Processi paralleli di autovaluzione e valutazione responsabile/dipendente.

Semplicità

É possibile costruire schede di valutazione semplici da comprendere e compilare.

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