COMPETENZE

Il modulo di evohrp per evolvere le competenze aziendali

competenze

Se vuoi ottenere delle risorse efficienti e adatte a garantire l’evoluzione della tua azienda, evohrp è il software gestionale che fa al caso tuo.

Il modulo Competenze fornisce tutti gli strumenti al fine di definire le competenze di cui la tua azienda necessita.

Nella fattispecie consente di:

  • Individuare le aree di miglioramento professionale
  • Avere una panoramica sulle risorse umane a disposizione
  • Valutare e coinvolgere dipendenti e responsabili in un piano di valutazione su livelli differenti
  • Simulare una riorganizzazione aziendale delle competenze


L’analisi dei gap individuali, della crescita o decrescita delle competenze e lo scostamento fra l’autovalutazione e la valutazione del responsabile sono solo esempi di come il sistema può supportare la tua azienda nel processo valutativo.

Sfrutta un software completo per la gestione delle risorse umane.

Il nostro obiettivo è potenziare e far evolvere la tua azienda!

DYNASET

< Problema Soluzione >

DESIGN

Il processo

1

LA MAPPATURA INIZIALE

  • Definizione dei ruoli aziendali
  • Definizione delle competenze attese per ruolo
  • Gestione delle competenze trasversali/aziendali

2

IL PROCESSO DI VALUTAZIONE

  • Assegnazione individuale del ruolo
  • Assegnazione dipendenti/valutatori
  • Autovalutazione (opzionale) da parte del dipendente
  • Valutazione da parte del responsabile

3

ANALISI DELLE VALUTAZIONI

  • Gap individuali
  • Scostamento fra autovalutazione e valutazione del responsabile
  • Analisi di crescita/decrescita delle competenze

4

STRUMENTI DIREZIONALI

  • Ricerca profilo ideale
  • Analisi competenze di gruppo

PUNTI DI FORZA

Integrazione

I gap creano fabbisogni formativi all’interno del modulo formazione.

Questo modulo è integrabile con il modulo di valutazione delle performance.

Flessibilità

evohrp non impone modelli prefissati ma si adatta alle tue esigenze di pianificazione.

Collaborazione

Processi paralleli di autovaluzione e valutazione responsabile/dipendente.

Semplicità

É possibile costruire schede di valutazione semplici da comprendere e compilare.