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Mentre un singolo corso può rappresentare un’opportunità di crescita, investire in un percorso formativo più ampio è spesso la scelta più strategica per le aziende impegnate nella crescita professionale dei propri talenti.
Ma qual è la differenza tra un corso di formazione e un percorso di formazione, e come possiamo massimizzare gli investimenti in quest’area fondamentale per le aziende?
Vediamo insieme i vantaggi dei percorsi formativi e l’utilizzo di evohrp come strumento di pianificazione.
La scelta tra corso e percorso formativo
Se hai mai organizzato della formazione per i tuoi dipendenti o hai lavorato per migliorare le tue competenze, probabilmente hai valutato se fosse meglio procedere con un corso di formazione o un percorso formativo più articolato.
Un corso di formazione è una soluzione puntuale, concentrata su argomenti specifici e generalmente di durata limitata. È ottimo per acquisire conoscenze su una singola area. D’altro canto, un percorso formativo è più ampio, un programma strutturato composto da più corsi o moduli che si inseriscono nel tempo e nel contesto della crescita professionale a lungo termine.
Per sviluppare le competenze dei tuoi dipendenti e migliorare le performance aziendali, un percorso di formazione è spesso la scelta migliore.
Corso di formazione
Un corso di formazione è un programma di apprendimento breve e mirato su un argomento specifico. I corsi sono generalmente tenuti da un esperto esterno e durano da poche ore a pochi giorni.
Per esempio, in una azienda tecnologica, un corso di formazione potrebbe concentrarsi sull’ultime tendenze nello sviluppo software, come la programmazione in Python o lo sviluppo di applicazioni mobile. Questo tipo di formazione aiuta i dipendenti a rimanere aggiornati sulle competenze tecniche richieste dal mercato e promuove l’innovazione all’interno dell’azienda.
In un’azienda produttiva, per esempio, un singolo corso potrebbe riguardare il miglioramento dei processi di produzione attraverso l’adozione di metodologie lean manufacturing, al fine di ottimizzare le operazioni e ridurre gli sprechi.
In entrambi i casi, a prescindere dal settore in cui opera l’azienda, il focus della formazione ha come obiettivo comune quello di migliorare le prestazioni e la competitività aziendale.
Percorso di formazione
Un percorso di formazione è un programma di apprendimento strutturato e a lungo termine che mira a sviluppare le competenze dei dipendenti in diverse aree. I percorsi di formazione possono essere erogati internamente o da fornitori esterni e possono durare da diverse settimane a diversi mesi.
Prendiamo ad esempio una realtà aziendale che opera nel settore bancario. Un percorso di formazione potrebbe essere strutturato per abbracciare dapprima i fondamenti dell’analisi finanziaria, seguito da moduli più avanzati su strategie di investimento e gestione dei rischi. Questo tipo di percorso consentirebbe ai dipendenti non solo di acquisire competenze di base, ma anche di sviluppare un’approfondita comprensione delle dinamiche di mercato, diventando così risorse più preziose per la loro azienda.
Un altro esempio potrebbe essere nel settore delle risorse umane, dove un percorso formativo potrebbe iniziare con corsi riguardanti le basi della gestione delle risorse umane, includendo successivamente moduli su tecniche avanzate di recruiting, gestione dei talenti, e sviluppo delle leadership. Questo approccio progressivo assicura che i partecipanti guadagnino una comprensione completa di tutti gli aspetti della funzione HR, fornendo i dipendenti delle competenze necessarie per gestire efficacemente il capitale umano in un ambiente aziendale in continua evoluzione.
Le differenze tra i corsi di formazione e i percorsi formativi
| Caratteristica | Corsi di formazione | Percorsi di formazione |
| Rapidità | Rapida acquisizione di nuove competenze | Apprendimento graduale |
| Flessibilità | Ampia varietà di argomenti | Adattamento alle esigenze specifiche |
| Costo | Generalmente meno costosi | Generalmente più costosi |
| Profondità | Conoscenza superficiale | Conoscenza approfondita e duratura |
| Personalizzazione | Non personalizzati | Personalizzati |
| Durata dei benefici | Tendono a svanire se non applicati | Si consolidano nel tempo |
| Motivazione | Bassa motivazione | Maggiore motivazione |
| Fidelizzazione dei dipendenti | Basso impatto | Maggiore impatto |
| Complessità | Pianificazione semplice | Pianificazione e erogazione complesse |
evohrp come strumento per percorsi formativi personalizzati
Qual è il principale svantaggio dei percorsi di formazione?
Senz’altro la gestione e nell’organizzazione di un percorso efficace. Richiede infatti un’attenta pianificazione, una valutazione costante dei progressi e l’aggiustamento dei contenuti formativi per restare in linea con le esigenze aziendali e tecnologiche.
evohrp può aiutare gli HR Manager a pianificare al meglio e gestire tutto questo grazie a funzionalità che aiutano a:
- Identificare le esigenze formative dei dipendenti
- Creare e personalizzare percorsi di formazione
- Assegnare i percorsi di formazione ai dipendenti
- Monitorare i progressi dei dipendenti
- Valutare l’efficacia dei percorsi di formazione
La giusta tecnologia può rendere la pianificazione e l’implementazione di un percorso formativo un processo efficiente e in continua evoluzione.
Scopri di più sullo strumento che può aiutarti a pianificare il prossimo percorso di formazione nella tua azienda.
