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Il reskilling delle risorse umane è diventato un imperativo per aziende che mirano a rimanere competitive e innovative.
Ma cos’è il reskilling e come può essere attuato in modo efficace per massimizzare i benefici sia per i dipendenti che per l’organizzazione?
Cosa significa reskilling
Il reskilling è il processo di apprendimento di nuove competenze o di aggiornamento di quelle esistenti per adattarsi ai cambiamenti nelle esigenze lavorative.
In un momento fortemente caratterizzato da progressi tecnologici rapidi, i cicli di vita delle competenze si accorciano e richiedono un aggiornamento costante.
Un esempio celebre di reskilling
Un esempio di reskilling in una grande azienda può essere trovato nelle iniziative avviate da Amazon. Nel 2019, Amazon ha annunciato un investimento di 700 milioni di dollari in programmi di formazione e reskilling per oltre 100.000 dei suoi dipendenti negli Stati Uniti, per aiutarli a passare a ruoli più qualificati e altamente richiesti entro il 2025. Questo programma, conosciuto come “Upskilling 2025“, è stato progettato per coprire diverse aree, comprese quelle della tecnologia informatica, dell’ingegneria software, e della logistica avanzata.
Il piano di reskilling di Amazon includeva diversi programmi specifici, come il “Amazon Technical Academy”, che mirava a trasformare i lavoratori non tecnici in ingegneri del software, e il “Machine Learning University”, destinato a fornire ai dipendenti già in possesso di competenze tecniche l’opportunità di approfondire le loro conoscenze in uno dei campi più richiesti dell’intelligenza artificiale.
Perché fare reskilling con le sue risorse umane
Le aziende comprendono l’importanza di investire nello sviluppo delle competenze dei propri dipendenti per diversi motivi:
- Adattabilità – il reskilling permette all’azienda di adattarsi alle mutevoli esigenze del mercato e di restare al passo con le innovazioni tecnologiche.
- Ritenzione dei talenti – offrire opportunità di crescita professionale significa aumentare la soddisfazione e la fedeltà dei dipendenti.
- Attrattività – un programma di reskilling ben strutturato rende l’azienda più attrattiva per potenziali talenti.
- Produttività – dipendenti ben formati sono più efficienti e produttivi.
- Competitività – dall’aggiornamento delle competenze scaturisce l’innovazione, aspetto chiave per mantenere un vantaggio competitivo.
Come Fare Reskilling con l’Aiuto di EvoHRP
evohrp semplifica e ottimizza anche il processo di reskilling.
Identificazione delle competenze future
evohrp aiuta nel rilevare le competenze e nel definire quelle necessarie per la forza lavoro attuale e futura. La piattaforma offre gli strumenti più semplici e immediati per effettuare la mappatura delle competenze aziendali.
Tracciamento e valutazione dei risultati
L’efficacia dei percorsi di reskilling può essere monitorata grazie a sistemi di reportistica avanzati. Questi strumenti consentono di valutare il progresso dei dipendenti, garantendo che l’investimento in reskilling apporti benefici tangibili.
Supporto Continuo
Con evohrp, l’assistenza continua è una realtà. Il team di Dynaset offre supporto per garantire che le strategie di reskilling siano sempre allineate con le esigenze aziendali.
Il reskilling è una parte cruciale della strategia di sviluppo delle risorse umane e evohrp può essere lo strumento che può rendere questo processo efficiente ed efficace. Con una piattaforma flessibile e intuitiva evohrp rappresenta un facilitatore per HR manager e imprenditori che desiderano sfruttare al massimo il potenziale dei loro team.
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